12月初,一则来自民政部官宣的“人口总和生育率跌破警戒线”的新闻,再次将母婴行业的焦虑点燃,依靠人口红利维持基本盘的婴童市场处境变得艰难,尤其在今年疫情“黑天鹅”的负面效应迟迟未能消褪的情况下。
人口红利消失与疫情效应蔓延的双重压力,让不少母婴行业的从业者直言:母婴行业迎来了发展的至暗时刻!
对于那些处在品牌—渠道产业链终端的母婴门店来说,关于“至暗”的感受最为深刻。人口出生率下降,新生儿人口数量连续几年下跌,意味着母婴门店0~3岁婴幼儿消费群体的规模将面临萎缩,婴幼儿奶粉、营养品、零辅食、纸尿裤等全品类对门店销售份额的贡献将不可避免地下降。
母婴门店的产品布局以0~3岁年龄段为主,3岁以上消费周期的产品布局处于缺失状态。
“婴幼儿消费进入了饱和状态,现在母婴店的消费对象,已经扩大到了家庭消费,如果不做家庭消费,不做延伸消费周期的全家化产品布局,母婴店的路将会越来越窄。”有渠道商大胆预测。
辉仕营养家门店优势分析1
辉仕自2021年推出“辉仕营养家”连锁计划,实力品牌、快速动销、以及强悍服务,三者联动,加上全家营养产品线更契合母婴店对“全家营养”的需求,“辉仕营养家”连锁,正是门店从母婴店转型的增益利器。
从全家营养的产品矩阵布局来看,辉仕产品线丰富,囊括了儿童奶粉、学生奶粉、女士奶粉、男士奶粉、中老年奶粉、调理型奶粉等全年龄段的营养健康产品,真正实现了从0~100岁的全面覆盖,纾解了母婴门店转型经营,寻找增长点的迫切需求。
从门店模式来看,辉仕营养家遵循社区开店,宝妈加盟,社区客厅,顾问服务的运作模式,打造开店高级境界:为社区配套,被居民需要,打造健康生活方式,给老人和孩子一个活动中心。
辉仕营养家优势分析2
从顾客品类来看,来店客户老少皆宜,辉仕营养家内配备3-100岁人群休息、玩闹的区域,童乐园、小学堂、云课堂、奶吧等多种功能区,以“聚人”为己任,让门店客流量络绎不绝。
从动销方面来讲,辉仕推出一系列动销方式方案,皆有成功案例,办卡充值、云课堂会销、体检推广、好物推荐官、衍生服务等一系列方案,加入辉仕营养家,按照方案流程走,动销无忧。
从直播引流上讲,辉仕每日有业内有名讲师直播为您引流,吸引更多流量进入门店,线上线下无间断,给到最优质的服务。
从培训方式来看,辉仕总部前期有着“中国女性创业孵化平台”,帮助过多位女性成功创业,更有多位业内优秀导师在门店出现问题时帮助您排忧解难,迅速帮助门店找到解决方案。
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